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S’informer pour mieux entraîner

Comprendre avant de décider.

Des analyses et des réflexions sur l’entraînement, les données et la performance, pour questionner les pratiques, mieux interpréter les informations et éclairer les décisions de terrain.

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L'entraîneur doit impérativement redevenir celui qui décide des horizons à atteindre.

L’entraîneur doit redevenir celui qui décide des horizons à atteindre. Aujourd’hui, les données ont pris le pouvoir, et avec elles des profils qui, pour la plupart, n’ont jamais entraîné. Or ce qui est entraînable chez un joueur, quand et comment le faire évoluer, ça s’apprend sur le terrain. J’ai donc conçu une interface qui part des questions des entraîneurs : s’entraîne-t-on assez, trop, sur les bonnes priorités, avec quel risque de blessure ? Un outil pensé par un entraîneur, pour des entraîneurs, et réellement utilisé.

22/10/2026
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GPS et football : mesure-t-on réellement ce que l’on croit mesurer ?

Les GPS mesurent-ils réellement ce que les entraîneurs croient mesurer ? Derrière la précision apparente des chiffres se cachent des incertitudes de mesure, des traitements mathématiques et des difficultés d’interprétation. Les distances, vitesses et accélérations ne suffisent pas à caractériser les efforts consentis, encore moins à comprendre la performance. Cet article interroge la fiabilité et la pertinence des données GPS, mais surtout notre capacité à les analyser avec discernement, car mesurer une contrainte ne signifie pas comprendre l’effort nécessaire pour y répondre.

17/10/2026
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Et si la surcompensation était surtout une belle histoire ?

La surcompensation constitue-t-elle un mécanisme biologique universel ou une représentation pédagogique progressivement érigée en vérité scientifique ? Dans ce chapitre, je questionne les fondements de l’affûtage à la lumière des connaissances sur les processus d’adaptation, l’apprentissage et les systèmes complexes. Car réduire la fatigue ne garantit pas de mieux performer, et être reposé ne signifie pas nécessairement être prêt. L’enjeu serait moins de provoquer un hypothétique rebond que de construire et préserver durablement les capacités d’adaptation de chaque sportif.

17/10/2026
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Les entraîneurs de football professionnel ont-ils encore envie d’entraîner ?

Les entraîneurs de football professionnel n’ont probablement jamais été aussi bien entourés. Pourtant, à mesure que le nombre de membres des staffs augmente, que les directions de la performance se structurent et que les propriétaires interviennent de plus en plus dans les choix sportifs, deux questions me préoccupent : qui pense réellement l’entraînement ? qui décide réellement ? L’entraîneur principal conserve certes la responsabilité des résultats, mais dispose-t-il encore de celle des moyens ? Et si cette dépossession progressive était aussi la conséquence d’un espace méthodologique qu’il aurait lui-même laissé vacant ?

17/10/2026
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Entraîner avec les données : une formation pour apprendre à analyser, comprendre et décider

Collecter de données n'implique pas nécessairement mieux comprendre les effets de l’entraînement, ni prendre des décisions plus pertinentes. Encore faut-il savoir quelles questions poser, quelles méthodes mobiliser et comment interpréter les résultats obtenus. La formation « Entraîner avec les données » propose aux entraîneurs, préparateurs physiques et professionnels du sport d’acquérir une autonomie méthodologique dans l’analyse des données, notamment avec JASP et l’intelligence artificielle. Organisée sur 50 heures, entre présentiel et distanciel, elle accueillera 8 participants au maximum. Les inscriptions sont ouvertes jusqu’au 31 octobre 2026.

09/10/2026
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La question que l'entraîneur oublie de se poser : « Est-ce que j'entraîne bien ? »

Les entraîneurs se demandent chaque jour « Que faire pour résoudre ce problème ? », mais oublient souvent une question plus fondamentale : « Est-ce que j'entraîne bien ? ». La première s'attache au détail et sa remédiation. La seconde porte sur la stratégie et impose de vérifier, régulièrement, que l'entraînement reste fidèle aux postulats et aux principes séculaires qui en définissent la cohérence. Sans ce cadre, les solutions s'accumulent comme des rustines sur une chambre à air, et l'entraîneur ne sait plus vraiment ce qu'il doit construire.

03/10/2026
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Les clés d'un bon suivi : "S’entraîner plus"

Avant de mesurer la charge d’entraînement, peut-être faut-il commencer par vérifier quelques évidences. L’athlète s’entraîne-t-il suffisamment, suffisamment souvent, s’adapte-t-il et reste-t-il disponible pour recommencer ? Ce premier article montre comment quelques données, un historique individuel et des règles simples permettent de transformer des traces d’entraînement en informations utiles pour mieux questionner ce que l’on observe.

01/10/2026
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Analyse des données - Concepts clés

Entrainer, c’est préparer méthodiquement et harmonieusement une personne pour qu’elle atteigne ses objectifs. Entrainer, c’est alors chercher à améliorer les effets profitables, la performance, et à réduire les effets préjudiciables, la blessure. La compétition n’est pas le monde de la certitude. Les décisions y sont difficiles à prendre et il faut décider vite. La probabilité est donc l’outil clé de la décision car elle quantifie l'incertitude qu'un événement se produise. Deux conceptions des probabilités coexistent : les plus utilisées, les probabilités fréquentistes et les presque pas utilisées, les probabilités bayésiennes.

29/09/2026
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Méthodes d'entrainement : quand les sciences du sport éclairent… mais avec une bougie

De nombreux entraîneurs, et plus particulièrement les préparateurs physiques ayant suivi une formation en STAPS, justifient leurs méthodes d’entraînement par des références scientifiques. L’intention est louable. Elle vise à rationaliser les pratiques et à les associer à des fondements théoriques solides. Toutefois, cette démarche, bien qu’essentielle, est souvent limitée par la qualité de la formation méthodologique et statistique reçue au cours de ces études.

29/09/2026
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Préparation physique intégrée, préparation mentale intégrée : les symptômes d'un oubli majeur.

Pendant des années, la préparation physique a cherché à s’émanciper de l’entraînement technique et tactique en revendiquant un champ d’expertise propre. Puis est apparue la notion de « préparation physique intégrée », comme si l’on redécouvrait que le sportif n’était pas seulement un ensemble de qualités physiologiques à développer séparément.…

29/09/2026
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Lire la science sans se laisser impressionner — Un guide d'autodéfense intellectuelle pour les praticiens du sport

Il existe une différence fondamentale entre faire de la science et parler comme si on en faisait. Cette différence est de plus en plus difficile à repérer, précisément parce que les codes de la science, les références, les acronymes, les anglicismes, les graphiques, les p-values, sont devenus des signaux sociaux d’autorité accessibles à quiconque sait…

29/09/2026
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“S’entrainer deux fois par jours, deux fois par semaine dans le football professionnel français est impossible. Cela ne marche pas.”

Cette phrase, je ne compte pas le nombre de fois ou je l’ai entendue dans la bouche de responsables de la performance de Ligue 1. Beaucoup d’entraîneurs et de préparateurs sont convaincus que s’entraîner deux fois par jour, deux fois par semaine, est impossible en football professionnel français. Structurellement impossible. Alors que d’autres pays le…

29/09/2026
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Entraîner, c'est lire un organisme vivant

Un athlète ne progresse pas parce qu’il s’entraîne. Il progresse parce que son organisme s’adapte à ce que l’entraînement lui impose, et cette adaptation obéit à des logiques biologiques et psychologiques précises, que l’entraîneur doit connaître. Les quatre schémas suivants ne sont pas des modèles théoriques détachés du terrain. Ils décrivent ce qui se…

29/09/2026
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Bob Bowman, un magicien ?

L’Équipe nous propose un documentaire consacré à l’ancien entraîneur de Michael Phelps et à l’actuel entraîneur de Léon Marchand. Vous le trouverez ici.Son titre ?« Bob Bowman, le magicien d’eau »Le pitch :« Derrière les…

21/08/2026
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Responsable de la performance ou directeur de la performance ?

Dans une entreprise, on parle volontiers de directeur financier, directeur des ressources humaines, directeur juridique, directeur commercial. Le terme directeur indique généralement que la personne ne se contente pas d’…

21/08/2026
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La saison des tests inutiles

Et c’est reparti.La canicule ?Non !La grande période des tests “physiques”.Chaque rentrée, le même rituel : cellules, GPS, plots alignés, VMA, Bronco, 30-15 IFT. Le staff prend des notes. Le tableau Excel se remplit. Les…

16/08/2026
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L'IA va-t-elle remplacer l'entraîneur ?

Je ne crois pas.Tout dépend de ce qu'on appelle entraîner.Si entraîner, c'est s'engager à préparer méthodiquement une personne pour qu'elle réalise ses objectifs, c'est-à-dire s'engager à communiquer, échanger, ressentir…

15/08/2026