S’informer pour mieux entraîner

L'entraîneur doit impérativement redevenir celui qui décide des horizons à atteindre.

L’entraîneur doit redevenir celui qui décide des horizons à atteindre. Aujourd’hui, les données ont pris le pouvoir, et avec elles des profils qui, pour la plupart, n’ont jamais entraîné. Or ce qui est entraînable chez un joueur, quand et comment le faire évoluer, ça s’apprend sur le terrain. J’ai donc conçu une interface qui part des questions des entraîneurs : s’entraîne-t-on assez, trop, sur les bonnes priorités, avec quel risque de blessure ? Un outil pensé par un entraîneur, pour des entraîneurs, et réellement utilisé.

Les entraîneurs de football professionnel ont-ils encore envie d’entraîner ?

Les entraîneurs de football professionnel n’ont probablement jamais été aussi bien entourés. Pourtant, à mesure que le nombre de membres des staffs augmente, que les directions de la performance se structurent et que les propriétaires interviennent de plus en plus dans les choix sportifs, deux questions me préoccupent : qui pense réellement l’entraînement ? qui décide réellement ? L’entraîneur principal conserve certes la responsabilité des résultats, mais dispose-t-il encore de celle des moyens ? Et si cette dépossession progressive était aussi la conséquence d’un espace méthodologique qu’il aurait lui-même laissé vacant ?